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国检集团联合重组项目座谈交流会在京举行
    作者: 时间:2021-07-16 打印
     
 

  近日,随着辽宁奉天和烟台方圆两个联合重组项目顺利完成,国检集团在京举行了联合重组项目座谈交流会。中国建材总院院长,国检集团党委书记、董事长马振珠,国检集团党委副书记、总经理朱连滨出席会议并讲话。国检集团副总经理、董事会秘书兼烟台建工董事长宋开森,国检集团董事、EHS事业部总经理栾建文,安徽拓维总经理李建华以及辽宁奉天原董事长林俊,烟台方圆执行董事兼总经理黄子龙参加会议并交流发言。会议由国检集团财务总监吕和义主持。

  马振珠在讲话中对辽宁奉天和烟台方圆的加入表示欢迎和感谢。他指出,在我们党迎来百年诞辰并带领全国各族人民向第二个百年奋斗目标迈进的重要历史时刻,两家公司的加入意义重大,标志着国检集团正式跨入计量校准领域,标志着国检集团食品检测产品线建设又进一步,是国检集团发展过程中的“大事记”。马振珠详细介绍了中国建材集团、中国建材总院、国检集团的基本情况、战略定位、企业文化、干部要求,结合检验检测行业特点和发展趋势,强调国检集团要传承红色基因、做大做强做优的央企使命担当。他表示,国检集团将坚持走“跨地域、跨领域”发展战略,朝着构建国内领先并在国际上具有广泛知名度、美誉度和较强市场竞争力的第三方检验认证集团的目标不懈努力。他强调,烟台方圆要积极布局山东及周边区域,理解好、担当好国检集团计量校准板块先头部队的角色,辽宁奉天要不断提升资质能力、优化业务结构、深耕东北市场。他要求,国检集团及各职能部门要全力支持新加入企业经营发展工作,两家企业也要快速融入国检集团,通过协同发展,实现联合重组的战略目标。

  朱连滨在讲话中充分肯定了本次联合重组的重要意义,对辽宁奉天和烟台方圆的加入表示热烈欢迎,重申了共同的理想情怀、持续的互信互任、一致的战略目标是合作成功的基本要素。他指出,联合重组后,两家企业在企业性质、企业负责人、员工三个层面要坚持践行“三变三不变”原则,即企业性质变化但发展效率、市场敏锐度不变,企业负责人身份变化但企业家干事创业的情怀和精神不变,员工身份变化但忠诚度和执行力不变。他强调,要加快企业间的融合,做好交接、对接、管理整合工作,想在一起、干在一起;要谋划好联合重组后企业发展规划,尤其是“十四五”期间的发展规划,切实推动企业发展;要加强党建引领、坚持合规发展,坚持科技创新和市场化改革方向,推动企业发展再上新台阶。

  合作方股东代表林俊和黄子龙相继进行发言。林俊回顾了辽宁奉天成立六年来的发展历程,同时从融合、目标、管理、队伍建设四方面阐述了合作后的具体工作想法,表示将继续做大做好东三省区域内的食品检测业务。黄子龙回顾了烟台方圆发展历程,他表示计量行业前景广阔,加入国检集团将会给烟台方圆持续积累的优势带来放大效应,更好实现国检集团细分检测领域的业务延伸。

  栾建文作为子公司企业代表,分享了联合重组一年来的心得体会,他表示加入国检集团后协同发展效果显著,企业要有共同做大做强做优的目标,发挥自身优势,加强内部协同,同时要加快融入,提升自身精细化高效化管理,真正激发企业竞争力。

  宋开森和李建华分别作为烟台方圆和辽宁奉天的拟任董事长进行了表态发言。宋开森表示要切实维护好股东的根本利益、切实促进企业发展;始终贯彻两个“一以贯之”、按照现代企业制度要求推动企业规范管理、改革创新和市场化运营;以身作则,带头落实国企党员领导干部、中国建材集团、总院和国检集团文化和员工行为守则,打造良好的企业文化,切实提升组织力、执行力,落实好联合重组规划的产业发展蓝图。李建华对两家企业加入国检集团表示祝贺,对国检集团的信任以及重组以来的支持表示感谢,他表示未来要充分利用好国检集团平台,通过一系列的融合、规范、提升,促进企业新一轮的发展。

  本次座谈交流会,进一步强化了战略共识,统一了思想、凝聚了合力,为辽宁奉天和烟台方圆加入国检集团后的管理融合、协同发展奠定了坚实基础。